コミュニティヴィレッジ村長の地力塾シリーズの一般非公開動画です。


第1回　複業開発基礎講座　資産を生かして新たな収益を確保する

1億総フリーランス
事業多角化
本講義の目的はパラレルビジネスの提案とその手法の指導
私の提唱する複業は
落ちる分だけ加えていく
ハウトゥよりもノウハウ
副業も複業も保有資産の活用が基本
仕事をください副業 仕事をあげます複業
というテーマで解説している動画です。


第2回 複業開発基礎講座 事業発想は「〜を」ではなく「〜も」

PING PONGの事業複業体
事業始発、本業はコンサル
そこにどんどん足し込んでいる
PING PONGの保有資産とは
総合情報企画会社へ
事業発想は「〜を」ではなく「〜も」
PINGPONGという組織はどの様にパラレルビジネスを構築しているのかを間接しています。


第3回 複業開礎講座 マイナスをプラスでカバーする

社⻑が周りの顔色を見て成功した会社はありません。
会社は社⻑の思いを表すものだということです。
恐れることなく社⻑はやりたいことをやりましょう。
その時、必要なのが決断です。
だから社⻑には知識が必要です。
お客様はいなくなるものです。社員は辞めていくものです。
そう考えながらも、お客様もスタッフも大事にするんです。
桃太郎は家来の犬、猿、キジの迎合しましたか？おじいさん、おばあさんに媚び諂いましたか？
桃太郎は⻤退治という思いをもって何も恐れずに行動したということです。


第4回 複業開礎講座  新しい領域を既存事業に組み込む

◆ UNITを明確にしUNIT単位で取り組む
◆ 一つ一つの具体的な対策を講じる。
◆ 買う立場、使う立場で考える。
◆お客さまの欲しい商品を買いたい価格で提供する。
◆ Everybodyのビジネスを手がける。
◆ 複業は既存の資産活用で収益を上げる。
◆ ROIベース、利益計画を元に事業を組み立てる。
◆ 新しい領域を既存事業に組み込む。
◆ 強い営業をベースに計画を遂行する。


第5回 複業開礎講座 パラレルビジネスは必須です。

◆ UNITを増やし顧客対応力を高める
◆ UNIT単位で独立管理
◆ 顧客が資産、顧客にフォーカスをあてる。
◆ 既存顧客の利用回数を増やす
◆ ニーズに合致したサービスの品揃え。
◆ 稼働率を上げ生産性を高め利益率を押し上げる
◆ NGは、事案に手を出さない。
◆ 能動的に営業。これができなければ事業は育たない
◆ パラレルビジネスは必須。
◆ 成功の条件はしっかり算数、きっちりアクション。
◆ 強い営業をベースに計画を遂行する。